重塑千禧年代 第854节 (第1/6页)

    不过，更多的人没敢把心声说出来，马总是牛，方总也不差啊，公司里谁能抵住老板的话，恐怕也就一位苏薇苏总能抵御方总的征伐。

    “刚才我听孙琦说的一句话有道理，淘宝现在还没拿地建仓储，它想做的b2c依旧是在按照c2c的思路，c2c是集合众多商家一起来激活市场，这个b2c则是集合众多品牌。”方卓说到这里没有往下说。

    苏薇沉吟道：“淘宝是有流量的，是已经被它的618数据证实了的，这对品牌商是个吸引力，但平台式b2c有利有弊，自营仓储给消费者的体验是不一样的，集中采购也有成本上的优势。”

    家电事业部的几位高管点了点头，成本优势很重要。

    “我觉得淘宝商城不一定就局限在电器，我们不能把思路限制在这么一个范围，我们花了很大力气来和电器品牌合作，包括成本、价格体系、统一售后，这不是一时半会就能完成。”方卓思考着说道，“淘宝的b2c未必是从电器发力，它只是在接触而已，它最熟悉和最具经验的仍旧是服装那一类品牌，也是现在消费者逐渐形成惯性的选择。”

    就像现在买电器到易购、买服装到淘宝、买书到当当和易购，这几年的电商网站已经形成一定的认知了。

    方卓不觉得淘宝会贸然发力，判断仍旧是从有经验的领域开始铺设。

    他提了个问题：“淘宝是很强，但它在b2c尤其是电器领域，是它强还是我们强？”

    这个问题的答案是毫无疑问的。

    方卓接着问道：“淘宝打ebay是打它的本土化，打拍拍最致命的是用了个二选一，这两招能用来打我们吗？”

    这个问题的答案依旧确定。

    易购就是本土企业，也不可能在自己流量强的电器领域被淘